疫情之下,2020年中国活动人生存现状报告

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1、样本说明

本次调查,历时5天,共收集问卷775份,其中2份无效问卷, 773份有效问卷,
填写问卷样本情况如下:

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2、基本状况:近1/4活动人还未复工

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虽然有近7成活动人已经正常上班,但仍然有近1/4的活 动人还未正常复工。

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虽然有-半的活动人被降薪或者延迟发放薪资,但仍然有近半活动人能照常领取全额薪资。
在降薪发放的情况中,按照薪资的5-8折进行发放的占比70 %,按照所在城市的最低工资标准发放的占比20%,先发放薪资的5-8折,剩下的在下半年补发的占比10 %。

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疫情让很多人迷茫和失望,但是大多数活动人仍然坚定的看好活动行业的未来。

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疫情对行业影响很大,但选择裁员的公司只占调研人数的1/4,半数公司人数没有太大变动,另外1/4公司仍然在扩招。

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看来疫情对活动行业的影响确实十分巨大,大多数公司的业务已经完全停滞 。

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虽然疫情让很多活动由线下转为线上,很多活动公司也在迅速调整自己的业务方向。
但是大多数活动公司,业务没有变动,可能也是由于自身基因的问题,转型没那么容易。

3、报告内容

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我们发现,北上广深的活动人工作状态受到疫情的不同程度影响最大,只有5成活动人目前是「正常上班」状态。看来防控疫情,国家对于特大型城市的管控力度非
常严格。

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在北上广深等超一-线城市当中,能够照常发放薪资的只有4成,降薪是北.上广深活动公司在疫情当下应对危机选择最多的处理办法。

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城市规模越大,裁员比例越高,可能是用工成本过高;一线城市活动公司继续招聘的比例低于非一线城市,其中北.上广深只有15.4%的活动公司在继续招聘,可见业
务受疫情影响最大。

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在所有的城市当中,有- – 半左右的活动公司业务受到疫情影响,北上广深城市的活动公司受到疫情的影响最大,有近65%的活动公司目前业务还尚未恢复,处于停滞状态。我们还发现随着城市下沉,活动公司受到疫情影响也在降低。

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四线及以下城市受访用户数量较少,剔除来看一线城市活动公司选择转线.上业务的比例最高,二三线城市活动公司业务没变动比例最高,倒闭比例也最高。转型代运营和直播业务的比例和城市没有明显关系。线上活动没有所谓的「大势所趋」,在北上广深和新一线城市当中,有50%左右的活动公司选择了“以静制动”。

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可能是由于大城市竞争压力大,信息透明化程度高,疫情防控最为严格。北上广深的只有不到的5成活动人看好「行业未来」,超过1成的活动人表示想转行。

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公司人数超过120人,足额发放薪资的比例显著提高,200人以上规模的公司,近7成活动人可以照常发放薪资。

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120人规模以下的活动公司,规模越大人员变动越大;其中10人以下活动公司,有近六成公司人员没变动,80-120人活动公司,只有3成公司人员没变动。

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10人以下的活动公司中,有超6成业务基本停滞,只有1成多没太大影响;而200人以上规模的活动公司只有35%业务停滞,超4成没太大影响。可见,公司规模越大,业务受影响程度越小。

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50人以下规模的活动公司,规模越小调整业务的比例越低,同时也只有50人以下的活动公司有倒闭情况。超50人规模的活动公司,有近一半比例选择了转型线.上活动业务,其中80-120人规模的活动公司中有近7成进行了业务调整, 5成选择了转型线上活动业务。

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服务体育赛事类的活动公司,正常上班比例只有6成,受影响最大;服务企业团建的公司,正常上班比例达73.1%,受影响最小。

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服务体育赛事类的活动公司,工资照常发放的比例不到5成,离职的比例达12.5%,受影响最大;服务企业团建的公司,工资照常发放的比例达57.7%,离职的比例最少,只有3.8%, 受影响最小。

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服务体育赛事类的活动公司,有3成裁员,裁员现象最为严重,可以看出国家对于这类活动的严控;服务企业团建的活动公司,人员没太大变动比例占比最高,看来团建还是活动市场的刚需;而服务展览展示和公关活动的活动公司,人员变动较大,
都是有1/4裁员,1/4继续招聘,可以看出这两类公司在 疫情当下选择做人员的更新和迭代。

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体育赛事类活动公司有近9成业务基本停滞,其他类型活动公司中业务停滞的只占5成左右。

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服务奢侈品、地产、政府的活动公司复工情况明显优于其他行业,说明这三个行业办活动的需求明显高于其他 行业。
服务互联网科技行业的活动人有近20%居家办公;服务快消品行业的有超过30%处于非工作状态。
虽然疫情|防控工作日渐向好,但目前还是有超过1成的活动公司选择居家办公。

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服务地产时尚奢侈品和政府事业单位的活动公司中,工资照常发放的比例最高,都在52%左右;服务互联网科技和医药医疗的活动公司中,工资照常发放的比例较低,且降薪比例最高,都在38%左右。

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从「招聘工作在继续」、「 没太大变动」、「裁员」 三个维度_上来看,时尚奢侈品类公司举办活动是受疫情影响最小的行业;与此对比,疫情对快消品、医药、汽车行业举办活动影响最为严重。

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服务时尚奢侈品行业的活动公司有45%业务停滞,而服务其他行业的活动公司都有超一半 业务停滞。

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服务医药医疗行业的活动公司,做业务调整的比例最高,有近6成;其中45.2%选择了转型线上活动业务。
除医药医疗行业外,我们发现服务其他行业的活动公司超过一半没有做业务调整,是因为有稳定的现金流,还是因为其他原因呢?

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服务地产行业的活动人超4成表示迷茫,而服务时尚奢侈品行业的活动人则有近7成表示对未来充满信心。

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平面和三维设计师正常上班的比例最低,都只有5成;其中三维设计在家办公的比例最高,有近3成;活动策划正常上班的比例最高,有75.1%。 三维设计辞职的最多,执行和采购停薪待工的最多。
不难发现,当公司做出裁员动作时,创意策划、管理类是裁员岗位里面风险系数最低的。

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策划工资照常发放的比例最高,达55.3%;离职比例也最小,只有4.7%; 项目、客户和设计岗位的工资照常发放比例都在4成左右,受影响较大。

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所有岗位都有近4成的人在迷茫,3D设计师最迷茫,也最少比例选择坚守,平面和三维设计转行比例最高。

4、总结和展望

总结:

在第一季度当中,疫情对大城市的影响最为严重。我们也一对一采访了数十家活动公司的负责人,发现服务单一类型客户的活动公司第一季度的营收和去年相比至少下降了50%,有些甚至是零营收,而综合性的活动公司第一季度营收和去年相比只下降了20%左右。

随着疫情管控日渐向好,已经有超过6成的活动公司开启了「正常上班」模式,在薪资发放方面,有5成的活动人被降薪或延迟发放,但是也有近5成的活动人能照常领取全额薪资,在降薪发放实际情况当中,活动公司基本.上采取了这3种办法:按照薪资的5-8折进行发放的占比70%, 按照所在城市的最低工资标准发放的占比20 %,先发放薪资的5-8折,剩下的在下半年补发的占比10%。

虽然活动行业受到疫情影响极大,但是大多数的活动从业者依然选择继续看好这个行业,充满信心,相信疫情过后,行业会面临新的洗牌,也将会有新的机遇出现。

展望:

2020年处于“冰冻期”的第一季度已经过去,在接下来的3个季度当中,活动公司如何快速重启业务以及应对市场带来的变化是首要思考的方向,而「线上活动」将在第二季度中继续成为甲方客户的首选活动形式,而且各地政府对线下活动的举办审批政策正在逐步放宽。

中国活动人不应只看到过去和现在的困境,我们要在危机中沉着思考、冷静应对,迅速调整自身的生存能力,让自己的进化速度跟的上自然选择,也让我们一起共同迎接疫情之后行业的新格局。

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